Gestion des risques

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Gestion des risques

Quels risques êtes-vous prêt à assumer sur votre capital investi ?

Les décisions commerciales et d’investissement sont prises dans un environnement de risques et d’incertitudes alimenté par la complexité, les perturbations, les interférences, la volatilité économique, des exigences réglementaires strictes, les nouvelles technologies et l’innovation. La capacité à détecter et gérer efficacement ces risques, tout en tirant un maximum d’avantages des opportunités dans un tel environnement, est essentielle pour créer et protéger la valeur des parties prenantes et atteindre les objectifs commerciaux et d’investissement.

Comprendre et développer une stratégie de gestion des risques

Notre équipe de conseillers en gestion des risques peut vous aider à développer des stratégies adaptées aux besoins de votre entreprise et à vos décisions d’investissement. Avec notre soutien, vous serez mieux préparé à gérer un large éventail d’opportunités et de risques, à devenir plus résilient et à obtenir la meilleure relation risque-rendement pour vos investissements en capital.

Les responsables de la construction et leurs équipes doivent trouver des opportunités d’économies dès les premières phases du cycle de vie du projet. Ils doivent élaborer des programmes qui soutiennent et sont soutenus par l'ingénierie et les approvisionnements. C’est le scénario idéal, mais bien souvent l’équipe de gestion de la construction est impliquée trop tard. S’ils ne trouvent pas de moyens innovants pour s’intégrer au projet et éviter des reprises coûteuses, le coût et le calendrier en pâtissent.

Alors, comment un programme de gestion de la construction réussi peut-il équilibrer la réduction des coûts sans compromettre la sécurité et la qualité ?

Services de gestion des risques pour vous aider à prendre de meilleures décisions

Des évaluations qualitatives et quantitatives traditionnelles des risques de projet et des études de dangers, jusqu’aux analyses de risques, à la planification de la résilience et aux techniques de gestion des risques climatiques, Jacob E & C Services propose une large gamme de services de gestion des risques intégrés aux processus et décisions clés tout au long du cycle de vie du projet et au-delà. Nous vous aidons à comprendre où se trouvent les risques et opportunités les plus importants, comment ils affectent vos objectifs d’investissement, et nous vous donnons une plus grande confiance que votre projet sera achevé dans le profil de risque approuvé.

Planification de la gestion des risques de projet

Nos conseillers en gestion des risques analyseront le périmètre, les objectifs, les parties prenantes, les hypothèses et les contraintes du projet, et développeront des stratégies de gestion des risques efficaces, durables, adaptées aux besoins spécifiques du projet et intégrées aux activités et processus décisionnels clés.

Évaluations qualitatives des risques de projet

Nous fournissons des conseils objectifs et impartiaux aux équipes projet sur les questions liées aux risques. Grâce à un processus d’identification et d’évaluation des risques, nous aidons les équipes projet et les parties prenantes à avoir une compréhension commune des risques et opportunités les plus importants et de ce qu’il faut pour les gérer efficacement afin d’obtenir de meilleurs résultats d’investissement.

Analyse quantitative des risques de projet (QRA)

Jacob E & C Services utilise des modèles probabilistes et paramétriques de QRA (modèles intégrés coût - calendrier - événements de risque) qui, combinés à l’expertise de nos analystes en modélisation des risques et à nos compétences en facilitation objective, vous permettent de prendre des décisions d’investissement plus éclairées avec un degré de confiance accru que vos projets seront réalisés dans le profil de risque approuvé.

Analytique des risques

Nos spécialistes utilisent l’intelligence artificielle, l’apprentissage automatique, l’analytique prédictive, l’analyse de réseaux et les méthodes bayésiennes probabilistes pour vous aider à quantifier les risques et leurs dépendances, à la fois dans les projets et dans les systèmes techniques d’ingénierie. Les solutions d’analytique des risques sont particulièrement précieuses lorsque les méthodes traditionnelles imposent des hypothèses irréalistes en raison d’un manque de données ou de fortes interdépendances probabilistes. Cela inclut la gestion de réseaux de risques complexes et interdépendants, d’événements rares tels que des accidents, de phénomènes à queues épaisses ou lourdes, d’événements de type « cygne noir », ainsi que de risques intangibles et difficiles à mesurer. Nous vous aidons à comprendre votre valeur à risque grâce à une identification et une quantification complètes des risques, pour une évaluation ajustée au risque de votre portefeuille d’opportunités d’investissement, exempte de biais.

Évaluation des risques catastrophiques

Évaluations structurées et basées sur les données visant à confirmer que les contrôles préventifs critiques sont valides et en place pour atténuer la survenue et l’impact d’événements de risque hautement improbables mais aux conséquences très importantes. Menée par des experts chevronnés en la matière, notre approche, alignée avec les principes du Conseil international des mines et métaux, met en lumière les risques réels et met en place des contrôles d’ingénierie pour éliminer ou réduire le potentiel d’un événement catastrophique.

Analyse décisionnelle

L’analyse décisionnelle est un élément clé de la gestion des risques. Nous aidons nos clients à analyser les alternatives d’investissement potentielles afin de sélectionner l’option optimale. Nous assistons à la planification et à l’évaluation de toutes les alternatives raisonnables en évaluant la valeur actuelle nette, le risque et l’incertitude. L’objectif est d’introduire un point de contrôle de validation des opportunités avant que le projet n’obtienne l’approbation de l’option d’investissement préférée et ne passe à l’exécution.

Pratiques d’amélioration de la valeur

Les projets recourent de plus en plus aux pratiques d’amélioration de la valeur pour augmenter les chances d’atteindre des résultats positifs. Nous mettons en œuvre des approches adaptées, appliquées avec une rigueur suffisante pour garantir l’intégrité du résultat, en capitalisant sur l’expertise et la contribution des participants.

Études de dangers

Jacob E & C Services utilise un processus d’étude des dangers en six étapes, éprouvé par l’industrie, pour identifier et évaluer les écarts par rapport à l’intention de conception et les problèmes d’opérabilité pouvant affecter les personnes, les biens et l’environnement lors de la construction, de la mise en service, de l’exploitation et de la maintenance des installations. Les études de dangers sont complétées par des analyses fonctionnelles plus approfondies des procédés.

Résilience des entreprises

Nous vous aidons à anticiper et planifier les perturbations commerciales et de projet tout en veillant à ce que la résilience soit intégrée à votre solution pour faire face aux crises lorsqu’elles surviennent. Nous pouvons vous aider à réagir rapidement et efficacement aux perturbations susceptibles de toucher le profil de vos activités critiques uniques. Cela inclut :

Préparation et planification d’urgence

Continuité et résilience des activités

Gestion de crise

Gestion des risques climatiques

Nous aidons les clients à identifier les risques climatiques et à évaluer l’impact de ces risques sur les actifs, les personnes, les écosystèmes, la culture, etc. Cela inclut :