Bien que la santé et la sécurité demeurent critiques, les défis traditionnels auxquels la gestion de la construction est confrontée évoluent. Alors que les parties prenantes et les investisseurs exigent des retours plus rapides sur leurs investissements importants en capital, les organisations sont sous pression pour réaliser les travaux plus rapidement. Une grande partie de cette charge repose sur les équipes de construction.
Les responsables de la construction et leurs équipes doivent trouver des opportunités d’économies dès les premières phases du cycle de vie du projet. Ils doivent élaborer des programmes qui soutiennent et sont soutenus par l'ingénierie et les approvisionnements. C’est le scénario idéal, mais bien souvent l’équipe de gestion de la construction est impliquée trop tard. S’ils ne trouvent pas de moyens innovants pour s’intégrer au projet et éviter des reprises coûteuses, le coût et le calendrier en pâtissent.
Alors, comment un programme de gestion de la construction réussi peut-il équilibrer la réduction des coûts sans compromettre la sécurité et la qualité ?
Capacités EPCM complètes ou offre de service individuelle, notre service de gestion de la construction repose sur un réseau intégré de gestion et de communication. Nous appliquons des solutions innovantes, des outils et processus, des méthodes Lean et des modes de travail adaptés. Nous trouvons des moyens de limiter les reprises sur le terrain et d’identifier des opportunités d’économies. En optimisant nos ressources, nous offrons un haut niveau de certitude en matière de sécurité, de performance, de qualité, de coûts et de délais.
La gestion des projets de construction sur des installations existantes (brownfield) comporte sa propre liste de défis. Notre approche de la gestion de la construction sur des opérations brownfield prend en compte les pratiques existantes et les programmes de santé et de sécurité, et nos stratégies minimisent les temps d’arrêt coûteux.
Nous soutenons et accompagnons le personnel déployé sur le projet grâce à la mise à disposition d’installations, d’infrastructures et de services. Dans le cadre d’une approche de déploiement complète, nous fournissons un soutien logistique de pré-déploiement et du personnel, un hébergement, des communications, une couverture médicale, une formation à la sécurité et des stratégies de main-d'œuvre.
Chaque projet de démolition comporte ses propres risques spécifiques. Nous collaborons avec vous pour comprendre pleinement tous les risques avant d’élaborer un plan visant à achever rapidement et en toute sécurité l’opération.
Les considérations de sécurité constituent une partie importante de l’évaluation et de l’atténuation des risques liés à un projet et aux personnes qui y travaillent. Nous réalisons des évaluations de sécurité à l’appui d’études d’ingénierie, de visites potentielles de sites et de projets en cours. Nous fournissons également des escortes de sécurité pour les individus visitant des sites éloignés.
Projets éloignés dans le grand nord arctique gelé. Projets désertiques sous un soleil accablant. Nous avons fourni des services de gestion de la construction pour certains des projets les plus isolés au monde. Nous répondons aux exigences uniques des environnements difficiles, notamment le manque d'infrastructures existantes, les défis d'accès au site et les pénuries de main-d'œuvre qualifiée. Quel que soit l’endroit, nous accomplissons la mission.
Un vaste programme de contrôle des matériaux sur site aide à optimiser l’ensemble du flux de matériaux du projet et des informations associées à l’appui de l’exécution du projet. Cela inclut la réception, l’entreposage et la préservation de tous les matériaux sur site. Nous jouons un rôle dans la définition, la planification, le suivi, l’exécution et la clôture de toutes les activités de construction nécessaires afin de garantir que votre projet soit réalisé en toute sécurité et dans les délais.
Quels risques êtes-vous prêt à assumer sur votre capital investi ?
Les décisions commerciales et d’investissement sont prises dans un environnement de risques et d’incertitudes alimenté par la complexité, les perturbations, les interférences, la volatilité économique, des exigences réglementaires strictes, les nouvelles technologies et l’innovation. La capacité à détecter et gérer efficacement ces risques, tout en tirant un maximum d’avantages des opportunités dans un tel environnement, est essentielle pour créer et protéger la valeur des parties prenantes et atteindre les objectifs commerciaux et d’investissement.
