La capacité d'une opération à atteindre la production en toute sécurité et dans les délais, tout en minimisant les inefficacités, est essentielle pour générer le meilleur retour sur investissement en capital.
De nombreux cas existent où des projets ont vu leur valeur commerciale diminuer en raison de procédures d’achèvement inefficaces ou de mises en service retardées, compromettant la valeur initialement investie, entraînant d'importantes pertes financières pour les organisations et réduisant la confiance des investisseurs.
La mise en service est l'étape finale de l'exécution du projet et la première étape vers la préparation de l'équipe opérationnelle au succès. Toutes les économies de coûts accumulées au cours du cycle de vie du projet risquent d'être totalement perdues lorsqu'une installation n'est pas mise en service de manière efficace, sûre et ponctuelle. Une mise en service réussie nécessite une approche progressive – mobilisant les bonnes personnes, systèmes, outils et expériences.
L’accent est mis sur l'accélération de l'ingénierie, des approvisionnements et de la construction vers le démarrage de la production le plus tôt possible. Une telle approche implique la compréhension des exigences opérationnelles et la mise en œuvre de stratégies qui incarnent la transition entre l'avancement à grande échelle de la construction et l'achèvement des systèmes.
Lorsqu’elle est correctement exécutée, soutenue par un solide programme de préparation opérationnelle, cette approche est la clé pour réduire les coûts de démarrage, optimiser les flux de trésorerie et accélérer le retour sur investissement pour les parties prenantes.
La sécurité est la pierre angulaire de nos pratiques et méthodologies de pré-mise en service et de mise en service. Il existe des dangers potentiels graves propres à la mise en service, résultant de l’introduction d’énergie dans un nouvel équipement pour la première fois, souvent en parallèle avec les activités de construction. Notre stratégie de sécurité met l'accent sur la sensibilisation aux risques et la gestion des chevauchements et interfaces.
De la conception à la construction et à la remise, la gestion du changement est la responsabilité de tous. Les modifications de périmètre, de conception, de conditions de chantier, de calendrier et plus encore, sont systématiquement signalées pour une action appropriée. Périmètre, temps, coût et risque — les éléments essentiels sont intégrés dans la planification, la gestion des coûts et le cadre de suivi de l’avancement.
Grâce à notre approche progressive, nous pouvons gérer tout projet de mise en service, quel que soit son emplacement, son défi, son industrie ou son secteur. Chaque projet commence par une planification détaillée. Cela signifie un calendrier de mise en service intégré qui aide votre installation à devenir opérationnelle plus rapidement.
Nous comparons votre projet aux meilleurs du secteur, évaluons la préparation des équipes de mise en service et aidons à identifier les domaines d'amélioration. Impliquez-nous dès la phase d'ingénierie, ou pour vous soutenir avec des installations existantes en cours de mise en service. Nous aidons à identifier toute lacune ou omission et fournissons des recommandations spécifiques pour vous préparer aux activités de mise en service.
Notre service de gestion de la pré-mise en service et de la mise en service repose sur un modèle de gestion intégré et personnalisé selon votre projet. Cela commence par le découpage des systèmes et sous-systèmes en groupes testables. L’élaboration d’organigrammes et la définition des rôles et responsabilités. L’alignement des calendriers d’ingénierie, de construction, de pré-mise en service et de mise en service pour vous aider à atteindre la montée en puissance plus rapidement. Nos stratégies d’exécution sont de véritables plans de match – en commençant avec l’objectif final en tête.
Nous connaissons l'importance de la phase de mise en service de tout projet dans les secteurs des métaux, de l'énergie et des infrastructures. Les programmes de pré-mise en service et de mise en service sont exécutés par des équipes expérimentées, comprenant du personnel dédié à la mise en service ayant une expérience pertinente pour votre projet et répondant aux exigences opérationnelles.
Nos équipes s’intègrent parfaitement à votre organisation ou fonctionnent comme une offre de service complète afin de fournir un haut niveau de sécurité, de performance et de qualité.
Avec notre système de gestion des achèvements, vous pouvez accéder et suivre en toute sécurité l’avancement de votre projet de mise en service partout dans le monde, déployé individuellement ou intégré à d’autres logiciels. Cela inclut : la documentation de transfert de construction, les normes de qualité, les fiches de contrôle, les procédures administratives, les processus de transfert et plus encore. L'application mobile du système permet également que les résultats et progrès de votre projet sur le terrain soient disponibles en temps réel.
Laissez notre expérience des projets de gestion de mise en service, petits et grands, vous préparer au succès !
